「集計」ではなく「分析」がいかに重要かを伝えるにあたって、困難なシーンに遭っているので記録、考えたことを羅列しておく。 集計と分析の違いが共有できていない 集計が数値を整理して表現するということに対して、分析はそこから新 […]
各チームの理想形をヒアリングする
社内の業務改善を行っていくにあたって、各部署・チームに対するヒアリングを実施することになった。 「改善」をどう定義するのか、まずは各チームがどうありたいのかを確認していくことにする。 要件定義の方法論 要件定義(目標達成 […]
ヒアリングの技法
社内の色々な部署から、悩みや目標などについてヒアリングする仕事が必要になった。 部署によっては全くの門外漢なので、そうした人たちから適切にヒアリングするための技術や心構えが必要になりそうなので下調べする。 気をつけている […]
PPDACサイクルの導入に向けて
データ分析の講座でちらほら出てくるPPDACサイクルについてまとめておく。まさに今の現場で欠如している考え方なので、ぜひ導入していきたい。 歴史とか近年の動き 課題発見や課題解決は一体どのように行っていけばよいのでしょう […]
to_csvのカスタマイズで他部署向けデータにする
ファイルを誰かに送る場合や、エクセル等で作業した方が早い場合などはJupyterからいったんCSVで出力することがよくある。出力にはto_csvメソッドを使うが、その引数のメモ。 EXCELユーザにデータを渡す場合 ut […]
社内商品DBを導入するにあたっての比較
社内に商品DBを導入したいという依頼があり、導入するにあたってざっくり調べてみる。 ちなみにかつて(10年くらい前)Filemakerで受発注の管理を目的とした商品DBは作成したことがあるが、それ以来本格的に関わったこと […]